Diagnóstico da cadeia
Saber onde a cadeia falha antes de mudar o fornecedor.
O mapa de como o produto chega hoje à empresa, com os gargalos em ordem de impacto e o que atacar primeiro.
O que é
A falta de produto raramente tem uma causa só. Às vezes o pedido sai tarde, porque ninguém sabe o consumo real. Às vezes o fornecedor é bom e o frete é que atrasa. Às vezes a nota chega certa e o lote vem sem a validade pedida. Trocar de fornecedor sem olhar o conjunto costuma mudar o problema de lugar.
O diagnóstico percorre a cadeia de ponta a ponta, com os dados e as pessoas da empresa: quem pede, quem compra, de quem, em quanto tempo, a que custo e onde a operação para. O resultado é um mapa simples, uma lista de gargalos em ordem de impacto e um plano do que atacar primeiro.
Para quem
- Empresas com falta frequente de produto
- Quem compra de muitos fornecedores sem visão de conjunto
- Operações que cresceram mais rápido do que os processos
- Quem vai importar pela primeira vez e quer começar certo
O que você recebe
O que você recebe.
- Mapa da cadeia atual, do pedido à entrega
- Levantamento de prazos reais de reposição por família de produto
- Composição do custo posto no destino dos principais itens
- Lista de gargalos, em ordem de impacto na operação
- Plano de ação com responsáveis e fases
Como é a entrega
Um exemplo do que você recebe.
Dados fictícios, só para mostrar o formato. Cada entrega segue o caso da empresa.
Exemplo ilustrativo| Gargalo | Onde aparece | Efeito | Prioridade |
|---|---|---|---|
| Pedido tardio | Compras | Frete de urgência | Alta |
| Fornecedor único | Item crítico | Risco de falta | Alta |
| Lote sem validade | Recebimento | Devolução | Média |
| Rota sem janela | Distribuição | Atraso | Média |
A lista vem com o responsável e a primeira ação de cada gargalo.
Como funciona
Como funciona.
Levantamento
A empresa envia os pedidos, os fornecedores e os prazos recentes, e a equipe conversa com quem opera.
Mapa
Cada caminho do produto é desenhado, com tempo e custo em cada ponto.
Análise
Faltas, atrasos e devoluções são cruzados para achar as causas, e não só os sintomas.
Plano
A empresa recebe o que atacar primeiro, quem faz o quê e o que pode esperar.
O que precisamos de você
O que precisamos de você.
- Histórico de pedidos e entregas, em qualquer formato
- Lista dos fornecedores e das condições atuais
- Principais itens, com o consumo aproximado
- Destinos de entrega e as exigências de cada um
Como contratar
Como contratar.
- Como se cobra
- Por escopo. O preço sai depois de conhecer o número de itens, de fornecedores e de destinos que entram na análise.
- Prazo
- O prazo do diagnóstico é combinado na proposta, conforme o tamanho da cadeia e a organização dos dados.
- Primeiro contato
- Resposta em até 2 dias úteis, com a conversa de diagnóstico sem custo.
Perguntas frequentes
Preciso ter dados organizados?
Não. Serve o que existe, em planilha, nota ou sistema. Parte do trabalho é organizar esses dados, e o diagnóstico aponta o que passar a registrar.
O diagnóstico obriga a contratar o resto?
Não. O plano é da empresa, e ela pode executá-lo com a própria equipe ou contratar só a fase que preferir.
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Conte o seu caso. A resposta chega em até 2 dias úteis, e a conversa de diagnóstico não tem custo.