Planejamento de demanda
Comprar antes de faltar.
Consumo, sazonalidade e prazos de reposição viram um plano de compra por item, com estoque de segurança definido.
O que é
Sem planejamento, a compra vira reação: o pedido urgente sai pelo preço que houver, o frete aéreo substitui o marítimo e o estoque sobra num item enquanto falta em outro.
O planejamento parte do consumo real e do prazo que cada fornecedor de fato cumpre. A equipe classifica os itens pela importância para a operação, define o estoque de segurança e o ponto de pedido de cada um e monta o calendário de compras. Quando a compra é externa, o calendário já considera produção, embarque e nacionalização.
Para quem
- Operações com itens que não podem faltar
- Empresas com consumo sazonal
- Quem importa e precisa decidir com meses de antecedência
- Quem abastece mais de uma unidade
O que você recebe
O que você recebe.
- Classificação dos itens por importância e consumo
- Estoque de segurança e ponto de pedido por item
- Calendário de compras, com os prazos de produção e transporte
- Painel simples de acompanhamento, em planilha ou no sistema da empresa
- Revisão periódica do plano, conforme o consumo real
Como é a entrega
Um exemplo do que você recebe.
Dados fictícios, só para mostrar o formato. Cada entrega segue o caso da empresa.
Exemplo ilustrativo| Item | Classe | Estoque de segurança | Ponto de pedido |
|---|---|---|---|
| Item 01 | A | 15 dias | 30 dias |
| Item 02 | A | 20 dias | 45 dias |
| Item 03 | B | 10 dias | 20 dias |
| Item 04 | C | 5 dias | 10 dias |
Os parâmetros são revistos conforme o consumo real.
Como funciona
Como funciona.
Dados
Consumo, pedidos e prazos recentes são reunidos e conferidos.
Classificação
Os itens são ordenados pelo peso no custo e pelo efeito da falta na operação.
Parâmetros
Cada item ganha estoque de segurança, ponto de pedido e lote de compra.
Calendário
As compras entram em um calendário, revisto conforme o consumo real.
O que precisamos de você
O que precisamos de você.
- Consumo ou vendas por item nos últimos meses
- Estoque atual
- Prazos dos fornecedores atuais
- Mudanças previstas, como novas unidades ou contratos
Como contratar
Como contratar.
- Como se cobra
- Mensal. O planejamento pode ser feito uma vez, por escopo, ou acompanhado por mês. O preço considera o número de itens e de unidades.
- Prazo
- Depois da implantação, a revisão segue o calendário combinado na proposta.
- Primeiro contato
- Resposta em até 2 dias úteis, com a conversa de diagnóstico sem custo.
Perguntas frequentes
Serve para quem tem poucos itens?
Sim. Com poucos itens críticos, o plano é mais simples e o efeito de não faltar costuma aparecer logo.
Precisa de sistema novo?
Não. O plano funciona em planilha ou no sistema que a empresa já usa. Quando um sistema próprio fizer sentido, isso é tratado à parte.
Serviços relacionados
- Supply ChainDiagnóstico da cadeiaO mapa de como o produto chega hoje à empresa, com os gargalos em ordem de impacto e o que atacar primeiro.
- Supply ChainCompra nacional e na origemBusca, comparação e negociação com fabricantes e distribuidores, no país e no exterior, sempre pelo custo posto no destino.
- Supply ChainEstoque e distribuiçãoArmazenagem, controle de lote e validade, rotas e entregas em mais de um destino, com o comprovante de cada uma.
Quer começar por este serviço?
Conte o seu caso. A resposta chega em até 2 dias úteis, e a conversa de diagnóstico não tem custo.